3月24日，集团召开年度工作会议，贯彻落实上级决策部署，总结2025年及“十四五”成绩，部署2026年及“十五五”工作，动员集团上下锚定目标、笃行实干，奋力开创集团高质量发展、高效能治理新局面。集团党委书记、董事长王文东出席会议并讲话，集团党委委员、常务副总经理李海军作年度工作报告，集团党委委员、副总经理刘志献主持会议。

      会议指出，2025年及“十四五”期间，集团面对严峻复杂的内外部形势，在市委市政府坚强领导下，奋勇投身南阳现代化省域副中心城市建设，付出了超常规的极限努力，取得了超预期的工作成效，项目建设交出亮眼答卷、融资工作取得多元突破、企业治理实现变革重塑、转型发展开创崭新局面、党的建设取得丰硕成果，集团综合实力、核心竞争力实现了大幅跃升，服务地方经济社会发展能力显著增强。

      会议明确，“十五五”时期集团发展的总体目标是打造全国一流的现代化新型国有资本运营控股集团、综合交通产业集团，总体思路是聚焦“三大领域”、推进“三个转型”，即：聚焦综合交通投资建设运营、公共出行和综合物流服务三大领域，加快产业转型步伐，强化自身造血能力，实现从投资建设为主向“建管运一体化”转型，从单一交通投资向“交通+产业”生态圈转型，从传统基建向“智慧绿色交通”转型。

      会议强调，做好今后一个时期的工作，要聚焦“12345”目标任务体系：“锚定一个目标”，即服务全国枢纽经济先行区建设；“突出两条主线”，即提质存量、做优增量；“聚焦三大主业”，即综合交通投资建设运营、公共出行、综合物流服务；“聚力四大提升”，即融合提升、科技提升、效能提升、安全提升；“坚持五大原则”，即坚持党的全面领导、坚持高效能治理、坚持高质量发展、坚持全面深化改革、坚持统筹发展与安全。

      会议要求，要融入发展大势，在服务大局中展现新担当，牢牢把握“十五五”时期交通运输“三个转向”和“一网四化”建设重点，抢抓历史机遇、发挥“大交通”主力军作用，助力我市重塑“空水铁公”立体交通优势；要深化国企改革，在转型升级中培育新动能，合法合规、稳妥有序推进市管国有企业重组整合和“六定”改革，加快推进产业化转型，加快构建“交通＋产业”生态圈，切实增强核心功能、提升核心竞争；要强化底线意识，在稳健运营中实现新突破，健全内控机制，严控债务风险、安全风险、廉政风险、经营风险，牢牢守住四条底线，护航集团高质量发展。

      会议采用“现场+视频”形式覆盖全集团管理人员，会议还对2025年度先进单位、先进集体、突出贡献单位及工作先进个人进行了表彰，部分先进典型作了发言。